LA FEB, EN EL CURSO DE EMPRESAS LIDERES DEL INSTITUTO SAN TELMO

por santiloro publicado en FEB/LEB

La Federación Española de Baloncesto (FEB) será este jueves en Málaga una de las protagonistas de Curso de Alta Dirección de Empresas Líderes del Instituto Internacional San Telmo, que contará con la presencia del presidente de la FEB, José Luis Sáez.

La Federación Española de Baloncesto (FEB) será este jueves en Málaga una de las protagonistas de Curso de Alta Dirección de Empresas Líderes del Instituto Internacional San Telmo, que contará con la presencia del presidente de la FEB, José Luis Sáez.

La Federación Española de Baloncesto (FEB) será este jueves en Málaga una de las protagonistas de Curso de Alta Dirección de Empresas Líderes del Instituto Internacional San Telmo, que contará con la presencia del presidente de la FEB, José Luis Sáez.
El Método FEB, en las Jornadas Empresariales de Andalucía
n el transcurso de la jornada del Curso de Alta Dirección de Empresas Líderes, y enmarcado en el Programa Directivo de mayor nivel del Instituto se discutirá el Caso FEB, que ya fue objeto de debate el pasado mes de enero en las Jornadas Empresariales de Andalucía, organizadas por el propio Instituto Internacional San Telmo y el diario Sur.
El autor del estudio, enunciado como ?Un modelo de empresa deportiva de servicios, profesionalizada, autosuficiente y exitosa: Federación Española de Baloncesto?, es el profesor Miguel Angel Llano. El trabajo realiza un repaso a todo el proceso de evolución producido en la FEB durante los últimos 10 años y que la ha llevado hacia un modelo de empresa, con su necesario cambio estructural, y sus actuales objetivos deportivos, económicos y sociales.

PROGRAMA DE ALTA DIRECCION DE EMPRESAS LÍDERES (ADEL 2020)
JUEVES 8 ABRIL 2010
09:00 Trabajo en equipo
11:00 Liderazgo y motivaciones humanas.
DPO-57 Fernando Ruiz: Los pros y contras de una locomotora (A)
DPO-64 Fernando Ruiz: Una carretera de éxito (B)
DPO-65 Fernando Ruiz: Algunas Cuestiones Familiares (C)
DPO-74 Fernando Ruiz: Crisis inesperada (D)
FHN-161 Las motivaciones humanas
FHN-217 El proceso de mentorización: Una clave para el desarrollo de las capacidades humanas en la organización
Prof. Javier Quintanilla Arboreca

11:45 Un modelo de negocio de empresa deportiva de servicios, profesionalizada, autosuficiente y exitosa.
DTI-421 Federación Española de Baloncesto
Prof. Miguel Ángel Llano Irusta

13:15 Liderazgo institucional y cultura de la empresa.
FHN-627 Rob Parson en Morgan Stanley (A)
FHN-626 El proceso de 360 grado para la evaluación del desempeño en Morgan Stanley
403-S32 Como gestionar la propia carrera profesional
FHN-325 El liderazgo de equipos de trabajo
Prof. Javier Quintanilla Arboreca

16:45 Un modelo de negocio franquiciador de alto crecimiento y rentabilidad basado en la oferta de un producto de bajo precio y operaciones esbeltas.
PI-107 Restalia; Cervecería 100 Montaditos
Hoja de preparación
Prof. Miguel Ángel Llano Irusta

18:15 Modelos de negocios españoles resilientes a la crisis.
Prof. Miguel Ángel Llano Irusta
FUENTE Y FOTO:

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