Entre bastidores de los Bulls, por Tim Shea

El mejor de todos los tiempos, Michael Jordan, fracasó. No pudo hacerlo con éxito. El señor “Air” no pudo golpear la bola curva

Si No lo Sabías Te Lo Digo 

La acción individual más difícil en todos los deportes es golpear una pelota redonda, que viaja a gran velocidad, a menudo con un movimiento no directo, con tu bate redondo y golpearla de lleno. 

Cuando digo alta velocidad eso es entre 142 y 160 kilómetros por hora. La pelota de 7.3 a 7.5 cm quizás se esté moviendo lateralmente, hacia abajo o hacia arriba en el último instante posible. Y se lanza desde un montículo de 30 cm por encima del campo de juego (el diamante) y de una mera distancia de 18,47 metros. 

MJ estaba en lo que en los Estados Unidos se conoce como ligas menores (Doble A) y su tasa de éxito no era buena, determinada por su Promedio de Bateo que era .202 de 1.000, lo que significa que fue eliminado 798 veces de 1000 intentos. Los lanzadores se dieron cuenta de que no podía batear la bola curva. 

De hecho, mientras estaba con el equipo de Chicago tuvo 436 “at bats” oficiales y se “ponchó” 114 veces. 

Puedes imaginar que sus estadísticas son pobres. Podrías estar en lo cierto y podrías estar equivocado. Tuvo 3 Home Runs (HR), robó 30 bases y tuvo 51 Carreras Impulsadas (RBI). Para un hombre de 31 años tiene mérito, pero al mismo tiempo también demuestra lo difícil, incluso para el mejor atleta de su tiempo, que es realmente la parte ofensiva del béisbol. 

El Hombre Que Construyó Los Bulls 

Pero no estoy aquí para escribir sobre MJ aunque él es parte de la historia. Este artículo va a ser sobre el hombre que armó el equipo de los Chicago Bulls que ganó seis campeonatos, Jerry Krause. Jerry Krause como gerente general es un factor extremadamente importante en esos seis anillos y es la razón por la que MJ tiene dos anillos más que LeBron. 

*La desgracia de LeBron en Cleveland fue que no tenía un Jerry Krause, sino un gerente general más débil llamado David Griffin y cito: “Todo lo que hacíamos era tan inorgánico e insostenible y, francamente, nada divertido. Me sentía miserable”. “Literalmente, en el momento en que ganamos el campeonato, supe que me iba a ir”. 

https://www.basketballnetwork.net/old-school/how-michael-jordan-taunted-jerry-krause-during-97-finals 

Entre 1985 y 2003, Jerry Krause trabajó como gerente general de los Bulls y fue elegido Ejecutivo del Año en 1988 y 1996. 

Algunos de sus trabajos incluyeron el traspaso de Charles Oakley. Seleccionó a Will Perdue, hizo un canje por Bill Cartwright, seleccionó a nuestra propia estrella de la ACB, Ricky Winslow, en la segunda ronda. Nombres como Scottie Pippen y Horace Grant fueron sus selecciones del draft. Seleccionó a BJ Armstrong, seleccionó en la segunda ronda a Toni Kukoc. Contrató a Phil Jackson como entrenador principal. Seleccionó a Luc Longley y así sucesivamente con los canjes por Ron Harper y, el único e inigualable, Dennis Rodman. También fichó a John Salley como agente libre. 

Y a pesar de la agitación de la temporada regular, lesiones importantes y la convivencia con el ícono estadounidense Michael Jordan y su constante falta de respeto e insultos, Jerry logró mantener el enfoque y la calma. 

Jerry Krause: El Béisbol, El Primer Amor 

Al igual que yo, Krause primero fue un hombre de béisbol. Mientras trabajaba para el equipo de la MLB, los Chicago White Sox, el nuevo propietario de los Bulls le pidió que se convirtiera en gerente general de los Chicago Bulls. 

Su aceptación hizo historia. Trajo consigo el ojo agudo y la comprensión de las piezas posicionales en los deportes. Aportó su ojo analítico del béisbol a la cancha de baloncesto. 

Cuando Phil Jackson tomó el mando como entrenador principal contrató a su vez al sabio y avanzado entrenador asistente veterano Tex Winters para construir lo que se convirtió en la joya de los sistemas ofensivos de la NBA, el Ataque Triangular, donde el grupo era más importante que el individuo. ¡De hecho, era lo opuesto del pasado, donde Jordan siempre había sido más importante que el colectivo y el equipo no había ganado ningún campeonato! 

Krause’s habilidades para buscar, contratar, seleccionar y negociar jugadores potenciales eran clave para el éxito de su club. Jerry tenía un don. Punto   

10 Años de una aventura NBA y La Pesca 

En mi aventura de 10 años en la NBA coincidimos en algunos eventos y tuve la oportunidad de tener breves conversaciones con él en Chicago, dos veces, en los entrenamientos anuales de pre-draft de la NBA, que se celebraban en el gimnasio del Moody Bible College, en junio.  

En cuanto al aspecto, no estaba muy bien vestido y parecía desaliñado, era muy bajo, corpulento y con ranuras en lugar de ojos oscuros que constantemente escudriñaban su entorno incluso mientras conversaba. 

Para ser claros… En un mundo de gigantes conscientes de la moda, él era la clavija cuadrada en el agujero redondo. 

Un hecho bien conocido en los círculos de la liga era que MJ lo había apodado, irrespetuosamente, “Crumbs” debido a sus hábitos alimenticios casuales en público, donde podía tener restos de comida en su ropa. 

No creo que le importara ni un poco. 

En cuanto a nuestras conversaciones que, al principio, eran “charlas de trabajo” sobre baloncesto, se volvieron mucho más animado y directos cuando pasaron al béisbol de la MLB y a otro de nuestros intereses mutuos, la pesca deportiva. Él también era un entusiasta de la lubina negra y nosotros, como pescadores, intercambiábamos con cautela secretos aprendidos sobre los diferentes tipos de señuelos y sobre las diferencias en la pesca estacional. Él sabía lo que hacía. ¿Mencioné sus ojos nerviosos? Bueno, se volvieron tranquilos y reflexivos mientras él hablaba de pescar. 

Un comentario que hizo (y que he asumido como mío) se refería a las personas que no pescaban y afirmaban que no tenían paciencia para ello. Afirmaba que “no era necesario tener paciencia para pescar” porque era al revés y que “la pesca te enseñaba a tener paciencia”. 

Le di un 10 en la escala de sabiduría. 

 EL BALONCESTO DE LOS BULLS CAMBIÓ 

El mismo año, el 2003, en que se publicó el ahora famoso libro basado en el béisbol “MONEYBALL” coincidió ser el mismo en que Krause dejó los Bulls. Ese libro no solo cambió la forma en que se evaluaba el béisbol y cómo se juzgaba a los jugadores de béisbol, sino que cambió por completo el funcionamiento analítico del baloncesto de alto nivel.  

(Hasta el día de hoy las fórmulas del libro son una biblia para los gerentes generales, entrenadores y equipos de baloncesto/béisbol modernos). 

El no tenía a su disposición estas nuevas herramientas aritméticas y analíticas. No puedo decir que sé cómo logró, dos veces, tres títulos consecutivos que equivalían a seis coronas de la NBA. Entendió, como un maestro del ajedrez, que las piezas y los roles intercambiables en la cancha eran una parte fundamental del éxito del equipo. Junto con los entrenadores Tex Winters y Phil Jackson le demostraron a la NBA que tener grandes jugadores juntos no era suficiente para ganar campeonatos. Demostraron a la NBA que la clave era que un gran jugador y otros buenos jugadores jugaran juntos y tener la misma mentalidad, complementarse entre sí, era para ellos como tener un sexto hombre en la cancha.  

Les permitió establecer el récord de 72 victorias y solo 10 derrotas en la temporada 1995-96. 

Creo firmemente que para tener éxito en los deportes profesionales se debe establecer una jerarquía y respetarla.  

Imagínese una pirámide invertida. 

En la cima está el club, debajo están los jugadores y, por debajo de ellos, los entrenadores. 

Al final, le gusté o no a Michael Jordan, estuve de acuerdo entonces y estoy de acuerdo ahora con la afirmación de Krause de que:  

Las organizaciones ganan campeonatos, no los jugadores. 

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