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oct 16 2026La EuroLeague ha puesto cifras a su futuro. Euroleague Basketball presentó este viernes los pilares económicos de su plan de negocio para la próxima década, aprobado por unanimidad por los 13 clubes accionistas en la reunión que celebraron el 6 de octubre en el lago de Como. La idea central es convertir la competición en una liga de franquicias, hacerla crecer con nuevos miembros y repartir más dinero entre los equipos: 3.400 millones de euros en diez años.
De esa cantidad, 2.200 millones saldrían de los ingresos de la propia competición y los otros 1.200 millones de las cuotas que pagarían los nuevos equipos. La EuroLeague asegura que ya tiene 15 ofertas vinculantes encima de la mesa, por un valor conjunto de 1.200 millones, y prevé abrir dos ventanas de expansión: la primera en 2027 y la segunda en 2031.
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Las franquicias, el gran cambio
El paso al modelo de franquicias es la pieza clave. Según la EuroLeague, el cambio aumentará un 25 % el valor de los clubes y de la liga desde esta misma temporada. A diez años vista, la previsión es que los clubes con licencia, valorados hoy en conjunto en 1.800 millones, triplicarán su valor, y que la liga, estimada en 1.400 millones, multiplicará el suyo por casi seis. Para los ingresos comerciales, el objetivo es llegar a 648 millones anuales al final del plan, después de haberlos multiplicado por cinco en la última década.
El reto de la sostenibilidad
El plan reconoce también la principal debilidad del modelo actual: solo un 40 % de los clubes con licencia son hoy financieramente sostenibles. La EuroLeague se marca como objetivo que lo sean todos al final de la primera fase del plan y anuncia un endurecimiento del fair play financiero. “Los clubes mantendrán la propiedad de un activo valioso sin necesidad de asumir riesgos ni inversiones adicionales”, defendió Xavi Puyada, director financiero de Euroleague Basketball.
El plan incluye además dos proyectos paralelos: Euroleague Basketball+, la plataforma digital con la que la liga quiere convertirse en “la casa digital del baloncesto europeo”, y VenueCO, una sociedad creada para ayudar a los clubes a financiar la construcción y modernización de sus pabellones.
