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jun 03 2025
En tiempos donde competir en la NBA parece estar reservado para quienes están dispuestos a pagar cualquier precio, Oklahoma City Thunder e Indiana Pacers se abren paso hasta las Finales con un modelo diametralmente opuesto: inteligencia por encima del gasto, paciencia por encima del impulso, y talento bien gestionado en lugar de cheques sin fondo
La serie por el título enfrenta a dos de los mercados más pequeños de la liga, pero también a los dos equipos más austeros en una Final desde la creación del impuesto de lujo en 2003. Por primera vez en más de dos décadas, ninguno de los finalistas está por encima del umbral tributario. Indiana ha llegado con una nómina de 169 millones de dólares (18.ª entre 30 franquicias), y Oklahoma City lo ha hecho invirtiendo aún menos: 165 millones, es decir, 5 millones por debajo de la línea que activa la penalización.
El contraste es todavía más brutal si se lo mide contra el extremo opuesto del mapa económico: Phoenix Suns, con 214 millones gastados en sueldos y más de 150 millones adicionales en multas, ni siquiera pisó los playoffs. Todo, en una liga donde el tope salarial está fijado en 140,6 millones y el primer ""apron"" de lujo se establece en 178.
Pacers y Thunder no solo rompen con la lógica del derroche: la contradicen con resultados. Ambos han transitado reconstrucciones profundas sin hipotecar el futuro ni perseguir estrellas a cualquier precio. Indiana entregó a Domantas Sabonis en 2022 a cambio de Tyrese Haliburton, una apuesta que dio frutos de inmediato. En 2024 se la jugó por Pascal Siakam, pero sin hipotecar su flexibilidad financiera. Entre el camerunés y el base suman 84 millones, pero detrás de ellos, el siguiente sueldo es el de Myles Turner, con apenas 19. El margen salarial es mínimo: solo 1,6 millones. Y si quieren retener a Turner, tendrán que pagar impuesto por primera vez desde 2005.
OKC representa una versión todavía más meticulosa del modelo. A través del “tankeo controlado”, acumuló picks como nadie y los convirtió en una base joven, atlética y versátil. Con Shai Gilgeous-Alexander como figura indiscutida, y la irrupción estelar de Chet Holmgren y Jalen Williams, los Thunder —el equipo más joven entre los contendientes— se metieron en las Finales con el sexto presupuesto más bajo de la NBA. Y lo mejor: aún les queda margen para sostener este núcleo sin caer en zona tributaria.
En definitiva, Thunder vs Pacers no será la serie con más camisetas vendidas ni con ratings de récord. Pero sí marca un punto de inflexión: en una liga dominada por contratos gigantescos y proyectos de gasto temerario, dos franquicias sin miedo al tiempo ni al método llegan al último escalón. El mensaje es claro: se puede competir —y ganar— sin romper la banca.
La serie por el título enfrenta a dos de los mercados más pequeños de la liga, pero también a los dos equipos más austeros en una Final desde la creación del impuesto de lujo en 2003. Por primera vez en más de dos décadas, ninguno de los finalistas está por encima del umbral tributario. Indiana ha llegado con una nómina de 169 millones de dólares (18.ª entre 30 franquicias), y Oklahoma City lo ha hecho invirtiendo aún menos: 165 millones, es decir, 5 millones por debajo de la línea que activa la penalización.
El contraste es todavía más brutal si se lo mide contra el extremo opuesto del mapa económico: Phoenix Suns, con 214 millones gastados en sueldos y más de 150 millones adicionales en multas, ni siquiera pisó los playoffs. Todo, en una liga donde el tope salarial está fijado en 140,6 millones y el primer ""apron"" de lujo se establece en 178.
Pacers y Thunder no solo rompen con la lógica del derroche: la contradicen con resultados. Ambos han transitado reconstrucciones profundas sin hipotecar el futuro ni perseguir estrellas a cualquier precio. Indiana entregó a Domantas Sabonis en 2022 a cambio de Tyrese Haliburton, una apuesta que dio frutos de inmediato. En 2024 se la jugó por Pascal Siakam, pero sin hipotecar su flexibilidad financiera. Entre el camerunés y el base suman 84 millones, pero detrás de ellos, el siguiente sueldo es el de Myles Turner, con apenas 19. El margen salarial es mínimo: solo 1,6 millones. Y si quieren retener a Turner, tendrán que pagar impuesto por primera vez desde 2005.
OKC representa una versión todavía más meticulosa del modelo. A través del “tankeo controlado”, acumuló picks como nadie y los convirtió en una base joven, atlética y versátil. Con Shai Gilgeous-Alexander como figura indiscutida, y la irrupción estelar de Chet Holmgren y Jalen Williams, los Thunder —el equipo más joven entre los contendientes— se metieron en las Finales con el sexto presupuesto más bajo de la NBA. Y lo mejor: aún les queda margen para sostener este núcleo sin caer en zona tributaria.
En definitiva, Thunder vs Pacers no será la serie con más camisetas vendidas ni con ratings de récord. Pero sí marca un punto de inflexión: en una liga dominada por contratos gigantescos y proyectos de gasto temerario, dos franquicias sin miedo al tiempo ni al método llegan al último escalón. El mensaje es claro: se puede competir —y ganar— sin romper la banca.
