Era mucho mayor entonces, soy más joven ahora  por Tim Shea 

Hace años, muchos años, cuando estaba haciendo la transición de mi aventura de jugador-entrenador en Viena, Austria, me embarqué en una nueva aventura y viajé a Italia. En ese momento, cuando recién estaba comenzando como entrenador y soñaba con una carrera, anticipé que el camino que tenía por delante sería complejo y exigente, y ciertamente resultó serlo, ya que rápidamente me di cuenta de la gran cantidad de conocimientos que me faltaban

A pesar de mi experiencia como jugador, incluso a nivel profesional, la tarea en cuestión me llenaba de ansiedad. Por un lado, un novato como yo tenía que dominar los fundamentos y tenía que navegar por una amplia gama de estrategias defensivas, que incluían el hombre a hombre, el lado de la pelota, el lado de la ayuda, las rotaciones, las zonas de media cancha, las presiones zonales de cancha completa y varias formaciones zonales como los frentes pares e impares, el triángulo & dos y el cuadro & uno. 

Por otro lado, estaba el aspecto ofensivo; exploré elementos psicológicos, técnicas individuales y de equipo e innumerables ejercicios que requerían comprensión y memorización. Examiné sistemas llamados The Flex, The Passing Game de Bobby Knight (que no era un sistema sino un conjunto de reglas), “UCLA”, el Drake Shuffle y el Double Stack junto con varias ofensivas de poste. Luego vino la lista de todas las jugadas fuera de límites y los “Counters” utilizados contra defensas de presión. Finalmente, estaban las responsabilidades de rebotes defensivos y ofensivos, el Fast Break, el Secondary Fast Break, Transición y otros conceptos para aprender y saber cómo enseñar. A veces la cantidad y el alcance del material parecían infinitos, pero persistí. Una vez terminado, después de haber estudiado tantos ingredientes del baloncesto, sentí que tal vez podría incluso calificar para el programa Master Chef. 

Si esos muchos años atrás fueran ahora en 2024, todo el aprendizaje podría haberse abreviado. Hoy en día se trata de tener que aprender el clasico Pick and Roll del patio de la escuela, el viejo Boston Weave y luego un poco más de Pick and Roll. 

Es broma (un poco). 

A medida que profundizaba en los estudios, también aproveché la oportunidad de aprender italiano, lo que ciertamente enriqueció mi experiencia de vida. Pero sobre todo surgió una lección profesional importante y significativa; Reconocí la prioridad crítica de la autorregulación. Me quedó claro que mis sistemas de entrenamiento, tácticas y filosofía debían adaptarse a los atributos físicos y mentales específicos y distintivos de mis jugadores. Sus características tenían que guiar mi enfoque, tenían que determinar mis tácticas y mis sistemas, en lugar de lo contrario. 

Lo que me lleva a mi discurso y al fenómeno del entrenador deportivo “Reciclado” o el Mercenario Moderno en el ámbito deportivo. 

En el mundo actual de los deportes profesionales, la tendencia de los entrenadores “reciclados” (aquellos que cambian de equipo con frecuencia) se ha vuelto más común. Estos entrenadores, a menudo vistos como mercenarios modernos, vienen con mucha experiencia y diversas estrategias. Sin embargo, sus frecuentes cambios plantean inquietudes sobre el crecimiento a largo plazo y la identidad de los equipos que entrenan. 

El Crecimiento del Entrenador Reciclado 

El aumento de los entrenadores que cambian de equipo con frecuencia puede vincularse a varias razones. En primer lugar, la intensa presión que se ejerce en los deportes profesionales suele traducirse en periodos cortos de entrenamiento, especialmente cuando los equipos quieren alcanzar el éxito rápidamente. Los clubes suelen contratar a entrenadores experimentados con una sólida trayectoria, incluso si han trabajado recientemente en varios equipos. 

Además, la naturaleza global de los deportes ha influido en esta tendencia. Con el intercambio de ideas y tácticas en todo el mundo, los entrenadores no se limitan a sus propios países. Esta libertad les permite explorar oportunidades en todo el mundo, lo que crea un mercado de entrenadores más activo y cambiante. 

El Entrenador Mercenario: Ventajas y Desventajas 

Los entrenadores reciclados, al igual que los mercenarios, brindan beneficios únicos a los equipos que los contratan. Cuentan con una amplia experiencia y un sólido conocimiento del juego, ya que han trabajado en diferentes entornos y con varios grupos de jugadores, muchas veces in la misma liga. Este conocimiento puede ser crucial, especialmente para equipos en problemas o aquellos que buscan una mejora rápida. 

En el lado negativo, el aspecto mercenario de estos entrenadores puede tener efectos negativos. Su enfoque en los resultados a corto plazo a menudo eclipsa el crecimiento a largo plazo. Esto puede alterar la estrategia y la filosofía del equipo, ya que cada nuevo entrenador puede traer un enfoque diferente. Además, los cambios frecuentes en el cuerpo técnico pueden impedir el progreso de los jugadores jóvenes, a quienes puede resultarles difícil adaptarse a los cambios continuos en los estilos y tácticas de entrenamiento. 

Casos prácticos: Victorias y Derrotas 

Los efectos de los entrenadores reciclados son evidentes en varios casos prácticos de diferentes deportes. En el fútbol, destaca José Mourinho. Famoso por sus habilidades tácticas y su éxito en la obtención de títulos, Mourinho ha entrenado a varios clubes de primer nivel como el Chelsea, el Real Madrid y el Manchester United. Si bien ha logrado victorias a corto plazo, su tiempo en los clubes a menudo termina de repente, a veces dejándolos en el caos. 

En contraste, Bill Parcells en el fútbol americano NFL representa un exitoso entrenador reciclado. Ha guiado a varios equipos de la NFL al éxito en los playoffs, y su capacidad para revitalizar a equipos en problemas lo ha convertido en una figura legendaria. Su impacto perduró más allá de su tiempo, ya que muchos de sus ex asistentes se convirtieron en entrenadores jefe exitosos, lo que resalta las posibles ventajas a largo plazo de un cambio de entrenador bien ejecutado. 

En el primer caso, Mourinho espera que los jugadores se adapten a su sistema y mentalidad, mientras que en el caso de Parcells sucede lo contrario, ya que ajusta sus métodos para satisfacer las capacidades individuales de sus equipos. 

Los Problemas 

Los entrenadores como mercenarios plantea problemas éticos. La lealtad, un valor clave en los deportes, a menudo pasa a un segundo plano frente a los grandes salarios y el crecimiento profesional. Esta mentalidad puede influir en los jugadores, creando un entorno en el que los objetivos personales eclipsan la dedicación al equipo. 

Además, el impacto financiero es considerable. Los altos salarios de los entrenadores experimentados, junto con su contratación y despido frecuentes, crean una gran presión financiera para los clubes. Los equipos más pequeños pueden tener dificultades para mantenerse al día, lo que aumenta la brecha entre los mejores equipos y los demás. 

Avanzando: Encontrar un Equilibrio 

Para abordar los problemas causados por las contrataciones repetidas de entrenadores, las organizaciones deportivas deben encontrar un equilibrio entre el uso de su experiencia y el mantenimiento de la estabilidad a largo plazo. 

Esto podría incluir pasos como: 

  1. Contratos a largo plazo con cláusulas de desempeño: promover un enfoque en el crecimiento a largo plazo al tiempo que se garantiza la responsabilidad.
  2. Planificación de la sucesión: crear un sistema para desarrollar el talento interno de los entrenadores para mantener la estabilidad y reducir la dependencia de las contrataciones externas.
  3. Hacer hincapié en el desarrollo de los jóvenes: centrarse en la formación de jugadores jóvenes para garantizar un futuro sostenible para el club.

El fenómeno de los entrenadores reciclados en los deportes profesionales refleja la compleja interacción entre la búsqueda del éxito inmediato y la necesidad de estabilidad a largo plazo. Si bien estos mercenarios modernos aportan una valiosa experiencia y, posiblemente, una mentalidad ganadora, su naturaleza transitoria también puede perturbar la cohesión y el desarrollo del equipo. Al adoptar medidas estratégicas, las organizaciones deportivas pueden querer pensar más a largo plazo y crear sus propios entrenadores futuros, de cosecha propia. Pero mientras tanto pueden aprovechar los beneficios de los entrenadores reciclados. 

 

El Departamento de Salto Entre Dos: 

  • Cuando llegué por primera vez a España con mi equipo afro-americano Winston All Stars en 1983, fui testigo de una maravillosa y conmovedora exhibición de deportividad. Fue durante un partido entre el Real Madrid y el Valladolid. Uno de los jugadores, mientras regateaba, cayó inesperadamente de culo en la cancha después de golpear una zona húmeda, lo que provocó que el balón saliera fuera de los límites del campo. El capitán del Real Madrid, Corbalán, recuperó rápidamente el balón y lo lanzó dentro del campo. En una notable muestra de respeto, su compañero de equipo lanzó intencionadamente el balón fuera del campo, devolviendo la posesión al Valladolid. Fue un verdadero acto de caballeros. ¡Pero la historia no terminó! En un gesto de gratitud, el Valladolid lanzó el balón dentro del campo y luego lo lanzó fuera del campo también, reconociendo la amabilidad y el espíritu deportivo del Real Madrid. Fue un momento que merecía una ovación de pie.

Uno se pregunta: ¿por qué no vemos este tipo de gestos en los deportes de hoy? 

  • “Bueno, el mundo entero está lleno de especulaciones, todo el mundo ancho que la gente dice que es redondo, apartarán tu mente de la contemplación, se abalanzarán sobre tu desgracia cuando estés deprimido”. Bob Dylan
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